Почему всё сложнее находить сотрудников в Молдове и какие есть решения этой проблемы?

В последнее время мы все чаще задаемся вопросами: "Почему так сложно найти хороших сотрудников?" и "Где найти идеальных кандидатов?". Возможно, это связано с миграцией рабочей силы? Или во всем виноваты сами работодатели, которые не хотят платить высокие зарплаты? Или, быть может, люди утратили мотивацию и перестали быть продуктивными? Возможно, проблема кроется в недостаточной поддержке со стороны государства?

В последние несколько лет поиск новых сотрудников стал невероятно сложной задачей. Молдавские предприниматели утверждают, что найти высококвалифицированных специалистов почти невозможно. Эта проблема актуальна не только в Молдове, но и по всему миру.

Недавно предприниматель и эксперт по развитию личного бренда, Лоран Соареш Сас, опубликовал на своей странице в Facebook пост на тему "Почему поиск сотрудников становится все более сложной задачей?". Его ответ на этот вопрос оказался весьма нестандартным. Вкратце, на рынке рабочей силы сегодня царит дефицит, и для успешного привлечения высококвалифицированных специалистов требуется гораздо больше усилий, чем раньше. В своем посте Лоран подчеркивает важность создания собственного бренда работодателя — так же, как компании борются за клиентов, они должны бороться за привлечение лучших сотрудников. Сильный бренд работодателя, заслуживший доверие и уважение, обязательно привлечет к вам талантливых специалистов, готовых работать и развиваться в вашей компании.

Специалист делает следующие выводы:

• Рынок труда цикличен, существуют периоды с избытком или дефицитом рабочей силы.
• Для привлечения сотрудников необходима маркетинговая стратегия, которая подчеркивает, почему вы лучше других работодателей.
• Хороший бренд работодателя — это ваша репутация, которая строится годами и начинается с момента создания вашего бизнеса или организации.
• Если вы считаете себя хорошим работодателем, но не можете привлечь сотрудников, пересмотрите методы найма и маркетинговую стратегию.
• Если вы считаете себя не очень работодателем, пересмотрите всю организационную культуру и работайте над своей репутацией и удовлетворенностью ваших сотрудников.

Почему возник дефицит квалифицированных сотрудников?

Поговорим о текущей ситуации в Молдове. Фактически у нас имеется дефицит квалифицированных кадров. Из общей численности населения только 43,7% составляют трудоспособное население, что в общей сложности составляет 899,6 тысяч человек. Уровень безработицы в нашей стране относительно низкий и составляет всего 3,8% на 2023 год.Из этих 899,6 тысяч людей многие выбирают: уехать на заработки за границу, работать неофициально, стать предпринимателями   и открыть собственный бизнес, просто не хотят работать и имеют альтернативные источники дохода.

Недостаток квалифицированной рабочей силы объясняется различными факторами, но главным образом это обусловлено экономической и политической нестабильностью, существующей с момента получения независимости. По некоторым оценкам, более миллиона молдаван эмигрировали за пределы страны, в большинстве случаев навсегда, и это привело к утечке интеллектуальных ресурсов. В итоге мы столкнулись с уменьшением численности рабочей силы.

Устаревшая система образования больше не соответствует требованиям рынка труда и реалиям 21 века. Она готовит специалистов, которые не могут быстро адаптироваться и не имеют глубоких знаний в своей области. В последние десятилетия акцент был сделан на гуманитарных науках — праве, политологии, коммуникации, в ущерб техническим профессиям и точным наукам. Поэтому неудивительно, что профессии, такие как электрик, сварщик, механик, инженер, пользуются большим спросом, в то время как молодые экономисты и юристы вынуждены переквалифицироваться.

Работодатели в Молдове столкнулись с быстрыми изменениями и не всегда могли адаптироваться. Политическая нестабильность оказала давление на бизнес-сектор, а также на институты, где учились молодые специалисты. 

Работодатели не вкладывали в развитие, пытаясь выжить и сохранить стабильность, но это привело к застою и “заморозило” устаревшую и мало привлекательную организационную культуру для нового поколения работников. Когда рынок труда нестабилен, о развитие бренда компании не может быть и речи.

Кроме этого, работники не хотят обучать и кладывать в свой персонал. Они ищут сразу опытного специалиста за небольшие деньги.

Работники сегодня тоже не идеальны — выбор модных или "престижных" профессий, создание нереалистичных ожиданий от работы, отказ многих в инвестировании в свое профессиональное развитие и образование. Все это оказало влияние на качество текущей рабочей силы, которое заметно ухудшилось.

Что нужно делать работодателям для привлечения высококвалифицированных сотрудников?

Инвестируйте в бренд и репутацию вашей компании!

Репутация компании всегда играла важную роль, но в эпоху социальных сетей она стала еще более существенной, так как она выносит на обозрение множество аспектов, которые ранее оставались скрытыми внутри организации. Сегодня компании вкладывают огромные ресурсы в укрепление своего имиджа, поддерживая благотворительные проекты, активно участвуя в волонтерской деятельности и привлекая специалистов, занимающихся созданием и поддержкой их образа. Создание положительной репутации компании как работодателя, который ценит и уважает своих сотрудников и предоставляет хорошие условия труда, помогает не только привлекать, но и удерживать талантливых специалистов.

Используйте эффективные методы поиска сотрудников

В наше время становится все сложнее найти подходящих сотрудников с помощью обычных рекомендаций или постов на Facebook. Для работодателей наиболее эффективными средствами поиска подходящих кандидатов оказываются проверенные и надежные платформы, такие как delucru.md. Кроме того, правильная настройка таргетированной рекламы, участие в специализированных сообществах и конференциях, и бонусы за рекомендации от сотрудников — это эффективные методы привлечения людей в компанию.

Создайте сильный HR-отдел

Сильный HR-отдел способствует развитию компании, повышению производительности, улучшению взаимоотношений в коллективе и формированию успешной бизнес-культуры. Опытные HR-специалисты могут привлечь лучших кандидатов на вакантные позиции. Также HR-отдел разрабатывает и внедряет программы удержания персонала, включая системы мотивации, обучение и развитие, а также оценку эффективности сотрудников. Это помогает сохранить опытных и высококвалифицированных сотрудников.

Выделите свою уникальность

При поиске и привлечении сотрудников, так же как и в привлечении клиентов, ключевым фактором является ваша уникальность. Представьте себе идеального кандидата для вашей компании. Предположим, он видит множество аналогичных вакансий. Что сделает ваше объявление о работе привлекательным для него? Чем вы отличаетесь от других работодателей? Если вы сможете ответить на эти вопросы и подчеркнуть преимущества вашей компании, ваши шансы на успешный подбор сотрудников значительно возрастут.

Инвестируйте в программы стажировки и переподготовки внутри компании 

Иногда сотрудник может быть талантлив, но не для той должности, на которую его нанял или ему не хватает нужных знаний. Предоставьте возможность сменить направление карьеры прямо внутри компании, чтобы он знал, что может развиваться в желаемой области или сфере, не меняя место работы.

Предоставьте и оплатите необходимые курсы или стажировки, инвестируйте в свой персонал. Помогайте сотрудникам приобрести новые навыки и знания, что может сделать их более эффективными в выполнении текущих обязанностей. Кроме того, обучение сотрудников может способствовать формированию специалистов, которые станут экспертами в своей области и могут делиться знаниями с коллегами.Также это улучшит мотивацию и удовлетворенность работников, так как они видят, что компания инвестирует в их развитие.

Устанавливайте партнерства с образовательными учреждениями и организуйте обучение. Некоторые компании создают партнерские отношения с университетами (как, например, УТМ) и профессиональными колледжами, предоставляя поддержку студентам, которые впоследствии могут выбрать их компанию. 

Другие организуют курсы и обучение (например, веб-дизайн, графический дизайн, экономика, бухгалтерия и многое другое), после которых они выбирают лучших выпускников и предлагают им работу. Это отличный способ привлечь талантливых специалистов в вашу команду. 

Создайте привлекательные условия.

 Предложение конкурентной заработной платы и бонусов, а также прозрачной системы вознаграждения. Разработка гибкого рабочего графика и возможности удаленной работы, если это применимо. Поддержка баланса между работой и личной жизнью, включая отпуска и выходные. Также важно создать здоровую атмосферу в коллективе и сильную корпоративную культуру, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя значимым.

Лучшие компании привлекают лучших сотрудников

 Профессионал всегда будет стремиться работать там, где его ценят, где предлагают хорошую заработную плату, которая учитывает экономическую реальность (инфляцию, стоимость аренды жилья, минимальную потребительскую корзину), а также предоставляют возможности для развития и многое другое. Инвестиции в развитие сотрудников и укрепление команды помогают подниматься на новые высоты и оставаться в лидерах на рынке. 

В конечном итоге, решение проблемы нехватки специалистов требует комплексного и долгосрочного подхода со стороны работодателей, образовательных учреждений и государственных органов. Только таким образом можно обеспечить стабильное развитие и процветание национальной экономики.

Delucru.md - ваш надежный партнер в поиске идеальной работы и талантливых кандидатов! Здесь вы всегда найдете самые актуальные и интересные вакансии в Молдове. А если вы представляете компанию и ищете профессиональных специалистов, delucru поможет вам найти нужных сотрудников. У нас есть обширная база резюме, где вы сможете выбрать нужного кандидата, готового присоединиться к вашей компании и внести вклад в ее рост и развитие.