OKR

(Objectives and Key Results)

Obiective și rezultate cheie sunt un cadru de management strategic și de stabilire a obiectivelor utilizat de organizații pentru a defini și urmări obiectivele și rezultatele cheie. OKR-urile sunt folosite pentru a alinia eforturile echipelor și ale individului cu strategia organizației, pentru a măsura progresul și pentru a stimula performanța și inovarea.

Structura OKR:

• Objectives (Obiective): Obiectivele sunt declarații clare și inspiratoare despre ce dorește să realizeze organizația. Ele trebuie să fie ambițioase, concrete și ușor de înțeles.
• Key Results (Rezultate Cheie): Rezultatele cheie sunt specifice și cuantificabile care măsoară progresul către atingerea obiectivului. Acestea trebuie să fie obiective și să reflecte realizări tangibile.

Caracteristicile OKR-urilor:

• Trebuie să fie clare și ușor de înțeles pentru toți membrii echipei.
• Rezultatele cheie trebuie să fie măsurabile pentru a permite evaluarea obiectivă a progresului. 
• Obiectivele ar trebui să fie suficient de provocatoare pentru a motiva echipa și pentru a stimula inovarea. 
• Sunt stabilite pentru perioade specifice, cum ar fi trimestrial sau anual, pentru a permite revizuirea și ajustarea regulată.